パート・アルバイト社員の人事制度・助成金・就業規則作成などで企業を支援する大阪の社会保険労務士事務所

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顧問契約≪For The Breakthrough!≫

貴社の成長・発展への道は社員と志を共にすることで届く。

 

 

最重要の経営資源である”人材”

 

企業が成長・発展させるためには何が必要か?

企業を成長・発展させるためには、何をしなければならないのか?

 

企業の成長・発展を研究する「経営学」が起こってから約200年が経過いたしましたが、最も大切な経営資源は「人」であるということは、昔から言われ続けてきたことです。

 

企業経営者が最も大切な経営資源である「人」とともに、会社を発展させていくには、正しい人事労務管理を行わなければなりません。正しい組織運営が出来て、初めて恒久的に繁栄する企業となるのです。

 

 

企業が成長するためのステップ

 

企業が成長するためには、従業員の気持ちと企業の目的が一致するようにしなければなりません。そのためには、以下のステップを踏まなければなりません。

 

1、経営理念の策定、経営指針や経営計画の策定

従業員がその持つ力を100%発揮できるようにするには、会社の存在理由である経営理念を定めなければなりません。その経営理念は経営者の思いが入っているもので、かつ、具体的な社会貢献の内容などを含むものでなければなりません。

 

2、人事制度や就業規則など、自社雇用ルールの策定

人事制度や就業規則など、自社の従業員が力を発揮できるように、自社雇用のルールを設け、ルールに従った仕事をするようにさせます。

就業規則と人事制度は常にリンクしておりますので、社員も仕事を通じて成長し、成長の結果として高い報酬を受けられるような仕組みを整えていきます。

 

3、継続改善

人事制度や就業規則は一度完成すると終了ではありません。法改正に伴う改編やより成果が出せるように内容を改善していく必要があります。そうすることで従業員の時間当たりの生産性が上がるようになります。

 

4、助成金やアウトソーシングの活用

人事労務管理を良いものにしようとすれば、そこにコストがかかることもございます。

そこで、助成金を活用することにより、人事労務管理に関する経費を削減することが出来ます。また、雇用は社内へのアウトソーシングであると捉え、固定費の係らない外部アウトソーシングも導入することにより、低コストでの経営を行い、結果として利益を増大させていくことが可能となります。

 

貴社の成長に向けたサービス体系図

 

 

 

 

百戦必勝の人事戦略とは?

 

当事務所の基幹技術である「百戦必勝の人事戦略」とは、右肩上がりの成長の時代からメガコンペティション、そして不確実性の時代に向かう現代社会において、「どのような人事戦略を取れば企業を勝利に導くことができるか?」をテーマに、実際に成果を出した事象を分析し、再現性を実現できるように研究改良された当事務所独自の人事戦略理論です。

 

今後、サービス残業代請求ブームの到来や最低賃金の急激な上昇などに伴い、正社員の長時間労働やパート・アルバイト社員に低賃金の処遇のままで据え置くことも困難となる状況となる中で、当事務所の人事コンサルティングは、それぞれの人材が持つ知識や経験を最大限に活用できる人事管理のスタイルを提案することにより、多くの企業において業績の向上をもたらしております。

 

①雇用ミックス 主な効果:コスト削減

正社員だけではなく、パート・アルバイト、派遣社員など、外部委託を含めた幅広い労働力を活用しながら組織を運営すること。

 

②ワークライフバランス 主な効果:コスト削減とモチベーション向上

仕事と家庭での役割が円滑に進むような労務管理施策を行うことで、離職率の低減と総人件費の削減を同時に行う考え方

 

③ダイバシティマネジメント 主な効果:売上の向上

集まった従業員を単に労働力として活用するのではなく、従業員の人的属性及び経験や体験を事業活動に生かして事業を発展させる考え方

 

④選択理論心理学 主な効果:チームビルディング

人間が取る全ての行動を「理想の状態を目指して自ら選びとっていくものである」ととらえ、正しい行動を選択させることで正しい成果に結び付ける心理学の新しい考え方

 

百戦必勝の人事戦略概念図

 

このように、4つの理論を組み合わせることにより、将来の雇用環境の変化や社会環境の変化があっても成長する企業組織を作り上げていくことが可能となります。

 

 

 

”顧問先様全サービス半額制度”

 

当事務所の顧問契約は、付随のサービスを5割引きをさせていただいているところに特長がございます。これは、当事務所のサービスがお客様の発展につながることに対して責任を持ち、貴社が成長・発展するまでフォローし続けるためです。

 

【この割引サービスが適用される条件はシンプルです。】
1、個別サービスの契約開始日時点で顧問先様であること(契約期間は問いません。)
2、ご依頼された個別サービスの提供の始期から終期の期間中、
   継続して顧問契約が締結されていること。

 

下記の条件を満たせば、

就業規則作成、人事制度作成など、全ての個別提供サービスが半額となります。

 

半額制度のイメージ図

 

 

 

顧問契約のサービス内容

 

貴社は顧問契約を締結されることにより、

業績に劇的な変化をもたらすことが出来る様になります。

顧問契約は当事務所のサービスの中で最もお客様のためになるハイタッチサービスです。

社会保険労務士は決して「誰に頼んでも一緒」ではありません。

 

顧問契約のサービス内容

 

【顧問契約を締結されると、貴社はこのような状態となります。】
・従業員のモチベーションが上がり、より高い成果が出るようになります。
・従業員の人生にプラスの影響を与え、人に社会に貢献できるようになります。
・従業員が会社の本来の仕事である営業活動に集中できるようになります。
・行政官庁からの信頼が増し、重点監督対象とはならなくなります。
・間接業務がほとんどなくなり、事務員も営業活動に従事できるようになります。
・従業員がお客様目線に立った商品やサービスの開発が出来るようになります。
・従業員の会社に対する信頼感が増し、従業員の定着率が良くなります。
・労働法に関する知識やノウハウを手に入れることが出来ます。
・労働トラブルに対しても慌てることなく対処できるようになります。
・通常よりも安い金額で人事制度の構築や就業規則の作成が依頼できます。
・助成金の活用などで人事労務管理の改善に掛かる費用が軽減できます。
・特定社会保険労務士高木修一の技術、時間、人間関係をフル活用できます。

 

 

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あ

 

人事に関するご相談がございましたら、当事務所までご連絡ください。

親身にアドバイスに乗り、貴社の問題解決のお手伝いをさせていただきます。

 


 

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